1.什麼樣的個人品牌最容易被別人記住？
2.如何設計自己在朋友圈里的標籤？
你有沒有這樣的經歷：在各種群里「勤奮」地Post，各種話題都過去接上幾句，但你依然是社群里的二打六；線下各種聚會，你努力表現，但最後你還是被人冷落一邊。
事實上不是你沒有價值，而是價值太多毫無特色，引不起別人關注。你需要「削尖」你的價值，刺入別人的內心。
這個時代注意力稀缺，你擁有獨特的價值就比較容易吸引別人注意力。
這個時代，最好的切入點是傳遞極其簡單有效的信息,把個人品牌濃縮成個人標籤。
定位理論創始人、全球最頂尖的營銷戰略家艾‧里斯（Al Ries），在《品牌22律》中講：「 品牌應當力爭在消費者心中佔據一個地位」。「收縮成一個焦點，你的品牌才容易在消費者心中佔据地位,從而令你的品牌被看起來強大。」
在今天的信息海洋里，我們需要讓自己的標籤有這種識別力。
注意力稀缺的時代，你有特色更容易被識別。
策略
設計一個具有遠景識別力的個人標籤，讓人過目不忘。下面是設計標籤的三個建議：
其一，從滿足需求開始
很多書會教你—個人品牌第一步是思考自己是誰？自已有什麼優勢？
這個思路是錯的。錯在從自己出發而不是滿足消費者需求。
今天柯達已從地球上消失，它錯在戀棧過去的成就，定義自己是膠卷第一品牌，因而錯過了發展數碼攝像的機會。因為柯達出領導層只看到自己的利益（詳情從略），從而忽視了數碼攝影的發展。
從柯達自己看,數碼攝像和膠卷都能獲取影像。但從消費者看,消費者除獲取影像的需求外還要求更方便，更容易保存。當然，數碼比膠卷好得太多。
把事情放在用戶坐標，你就了解消費者的需求，從而知道柯達必須放棄膠卷，轉型到數碼。保守思想令柯達看不到自己的競爭對手是日本的富士。
除了滿足對方需求，也要滿足自身需求。
「及時雨」「孝義黑三郎」宋江。這些標籤令每個江湖人士都認識。宋江每遇到險情就亮出標籤，大喊，「我宋江今日休矣」！馬上有人跳出來問道：莫非你就是山東及時雨宋公明？」然後納頭便拜。「我宋江今日休矣！」既是個人標籤，也是求救訊號。江湖義士聞訊趕來,一看是大名鼎鼎的宋江，便拼死相救。宋江化險為夷，從而滿足宋江保護自身的安全需求。
其二，簡潔再簡潔
少就是多，只保留最重要的差異點，其他都刪除。
奧巴馬的兩次總統競選的口號都只有一個單詞：change，選民需要改變。2012年在連任競選時，他又用了一個乾淨利落的詞語 forward 擺脫了競爭對手的死纏爛打。
其三， 找到宣傳夥伴
你自己講沒有用，關鍵是其他高層領袖怎麼看。個人影響有限，如何發動更多人幫你推動才重要。
諸葛亮26歲成為劉備的軍師，劉備本人沒有工作經驗，靠的就是劉備個人品牌。加上有人推薦講，「得一人可得天下」。這個「一人」就是諸葛亮。於是有了劉備三顧茅廬。有人推舉諸葛亮加上劉備的品牌便成就了蜀國。
如何在朋友圈、社交場合設計一個「滿足需求、簡單、好傳播」的標籤？下面三步能幫到你。
第一步，企業標籤
如果你公司特別有名，你就使用：「企業+職位」的標籤。
例如：
PCCW運營總監XXX，
Google產品經理XXX。
不知名的公司或品牌，則可以使用業務標籤。
第二步，業務標籤
對於大多數人來講，業務是最容易與他人產生鏈接的，突出業務是最好的標籤設計。
「你是做什麼的」，「你能為別人提供什麼樣的服務」，「你服務的特點是什麼」，都可以在標籤中體現出來。
xxx——著名生涯規劃師，擅長職業轉型
xxx——KOL訓練營創始人，塑造知識網紅
xxx——著名天使投資人
第三步，能力標籤
如果你從事的是一個容易對別人產生幫助的職業，如律師、醫生、媒體，或者很受關注的職業，如投資人，你可以凸顯你的讓人希望鏈接的服務能力。
xxx——《只有醫生知道》作者；北京協和醫院婦產科醫師。
xxx——《遊戲力》課程引進者；親子教育專家。
不過要注意差異化。譬如在一個醫生圈子里，你講自己是醫生就沒用。
一個人可以有很多標籤，在不同場合使用。
公眾演講，我的標籤是 「前上市公司CEO、營銷世界紀錄保持者」；在我的專業領域，我的標籤是「企業創新變革顧問、創新認證標準制定者」，而面對企業家，我的標籤是「CEO教練、企業創新變革顧問」。
今天這個信息爆炸時代，創造一個有遠景力的個人標籤，然後用自己的能力為其背書，讓標籤差異巨大，印象深刻。
回顧
為什麼講，信息爆炸時代，遠景識別力日益重要？
為什麼標籤設計需要考慮需求、簡單和有差異，以及夥伴願意傳播？
你為自己設計的標籤是什麼？
筆者Inno Man 達人圈子創舉人，《職場革命 區塊達人的崛起》作者
Facebook: https://www.facebook.com/coxo.hk
Email: info@coxo.hk
經筆者同意轉載自達人圈子網站