我們大部分人都在浪費自己的天賦和優勢，令歲月蹉鉈。 人們不但忽視優勢，而且有3點誤解 今天，人人都在談論優勢、長板原理，每個人也都知道應該發揮自己的優勢。但很少有人應用優勢理論,真正投入足夠多的精力，以優勢來設計自己的人生。 世界著名管理大師Peter Drucker講:「多數人都以為，他們知道自己擅長什麼。其實不然，更多是，人們只知道自己不擅長什麼。即便在這一點上，也往往認識不清」。 以下是關於優勢的一些錯誤觀念。 其一，持續糾錯，就能成功？ 我們膚淺地認為，只要可以糾正所有的弱點，我們就會成為一個完美的人。 其實糾錯頂多能令你合格。因為不出錯只是個基礎要求。 反過來，如果優勢足夠強大，有弱點也無所謂。例如，美國著明作家海明威就是個以拼寫和句法錯誤而聞名的作家。但這並不妨礙他成為偉大的小說家。畢竟寫作的關鍵是你的獨特見解，與眾不同和對人性的深刻理解。拼寫和句法錯誤，讀者會忽略，甚至以為是創新。 事實上，真正令你達到100甚至120分的是你的才幹加努力。發揮優勢才能出類拔萃。 在中學成績稍微對付一下就能進入前幾名，但是到了港大、科大，高手林立，只有聚焦自己的長處、揚長避短才有機會勝出。大部分人對於揚長的投入還是不夠。 其二，你講揚長不夠，有甚麼根据？ 根据一，君不見平時隨便都能搭到「的士」。可是一下雨，的士就不容易截了。更加惱火的是，好不容易遇上架的士，人家又講要收工，雨天司機收工也特別早。需求愈大供應愈少。如何解釋此有趣卻反常的現象。 有學者研究過這個現象。他們發現，司機傾向於通過每天「要賺多少才能不虧蝕」的方式來計算自己的工作時間，比如一天賺500元，一旦賺夠了，就停止工作，打道回府。雨天截車人多，加價也多，提前賺夠500元，所以收工早。而平時叫的士少，他們的工作時間則加長。 其實真正聰明的做法是： 在雨天(單位時間收入高)的時候多做，在晴天(生意淡薄）早點回家休息。 經濟學中的「前景理論」對此的解釋是，我們對於「多賺」與「少得」的敏感程度不一樣。人們不太介意「多賺」而緊張「不要虧蝕」。人們熱衷執漏而忽視發揮優點。於是出現一個怪現象，環境不利時博命做，環境有利時反而放軟手腳。在這種寧願不賺也別虧蝕的想法令我們忘了發揮優勢，最后社會大多數人都變成庸碌之輩，后果不可謂不嚴重。 根据二，另一個思想路也令我們揚長不足。 當我們遇到一些人，擅長於某種技能時，誤認為天生，我們再努力也白費，不如改善短板罷。因而做成我們執漏有餘，揚長不足。當然沒有人聲稱可以培養作家、畫家，因為天賦不能加以裁培。但工程師、律師、會計師、教師、管理人材，都可以經過培訓而變得出色。很多工作是可以揚長。不能因為少數別些行業需要天賦而為揚長不足找借口。 常聽到網球教練講，「得你正手扣球己經很勵害，不如把反手扣球練好」。這種想法也造成揚長不足。 我們來看一個著名的實驗。 為瞭解教授快速閱讀是否真有好處，美國一所大學曾做了一個為期3年的研究：研究人員對1000多名讀者的閱讀速度和理解能力進行了測試。最後獲得了一個戲劇性的結果。 為了建立參照標准，以便評核。研究人員在沒有教授任何方法的前提下，一般讀者每分鐘讀90個字，而優秀讀者每分鐘讀350個字。這就是參照標准。 在教授了快速閱讀的方法之後，一般讀者增加到了150個字，增加了近1.6倍。 但是之前讀了350個字的優秀讀者增加到每分鐘2900個字，增加了8.2倍。 這個結果使最有經驗的研究人員們都大吃一驚，因為一開始幾乎所有人都認定，水準較差的讀者的進步會更大。這証明一般人的認知都是錯的，揚長才是正道。強者愈強，弱者相對地愈弱。只有揚長才能出色。已經講過，我們在擅長的事情成長最快。 投資一般技只能令你生活得不錯，但投資優勢有可能令你走上財富自由之路，甚至發達發財。 木桶原理終於走到盡頭。 其一，短板已死 補短板的個人成長策略在今天已經失效。 （1）互聯網時代交互和分工非常簡單、精細，不宜執漏，宜發揮所長。 （2）當年管理學家提出短板原理，只是指一個組織的整體能力取決於最短的板，並不是指個體。個人則要反其道而行，發揮所長，突出長板。 其二，發展長板才是持續生存之道 找到長板、發展長板，以長板為核心整合出一整套的技能組合，以這套組合為核心設計自己的職業生涯。大部分人在上面花的時間都不夠。長板要好到令大家足以忽略或者忍受你的短板，而非簡單的克服短板。簡言之，「一白掩三醜」。例如，多年來，中國乒乓球隊雄霸世界。2000年，當時的中國國家乒乓球隊主教練蔡振華在接受採訪時講過一段對話： 記者：「請介紹中國隊的訓練？」 蔡振華：「我們每天訓練8小時，專練我們擅長的打法。我們的策略是：如果你能最大限度地發揮所長，你的優勢就會大的足以淹蓋一切弱點。我們所以贏球手，只是在發揮打正拍的優勢。儘管他不善於打反拍，這是次要。重要的是他的正拍勢不可擋，以摧枯拉朽之勢，打得對手昏頭轉向，方寸大亂，所以仍能穩操勝券。」 鐵証 Gallup公司用40年的時間，對全世界200萬人進行了關於優勢的開放性研究發現：世界上最成功的個體，都是通過將優勢發揮到極致，而不是通過彌補弱點來獲得成功的。這是既最客觀又是最有力明，「揚長避短」才是我們成功之道。組織可以談短板原理，但是個人一定要把優勢發揮到極致，切勿搞混。 其三，不要忽視底板，根底很重要 底板越大，長板能裝的水也越多。什麼是底板？基本能力。例如，學習能力、思考分析能力、練習能力、自我管理能力、同理心能力。 其四，不要忘了桶箍 木板並不是就這麼直接立起來的，板與板之間還有桶箍把木板緊緊箍在一起。如果沒有這個箍，就不成木桶。什麼是箍？就是技能與技能之間的聯繫。你必須懂得心理、會表達，了解人性。能夠把各種資源，各種人材，統合起來，形成合力，使組織無堅不摧。 最好的策略應該是： 大力投資長板、適當地管理短板、擴大底板、加強桶箍。 小結 其一，為什麼講90%的人都在荒廢自己的天賦？ 其二，為什麼雨天總是截不到的士車？經濟學的「前景理論」是如何解釋這件事的？ 其三，為什麼講短板原理在互聯網時代不適合個人發展？不宜執漏。 其四，新木桶原理的4個關鍵原則是什麼？ 功課 其一，你認為自己的長板、短板是什麼？ 其二，大概有百分之多少的工作時間，在運用自己的優勢？有多少時間在克服短板、執漏？ 其三，你在自己優勢方面投入足夠嗎？如果不足，什麼在阻礙你？
筆者Inno Man 達人圈子創舉人，《職場革命 區塊達人的崛起》作者
Facebook: https://www.facebook.com/coxo.hk
Email: info@coxo.hk
經筆者同意轉載自達人圈子網站