圈子 X 產品 X 特色
大家對公司不存幻想。大家更關心的是Facebook, WhatsApp, Wechat，LinkedIn 這些社交圈、同業圈、擁躉圈，而不是同事圈。
大家更關注新的職業系統。希望成為圈內有影響力的KOL【註】。
在互聯網時代，個體逐漸從企業裡面解放出來，大家熱衷於以自己為中心，有自己的影響半徑，從而建立一個新的職業系統。
因而出現了一個全新的職業系統:
今天在職場上，最有力量的人是各個領域和圈子裡能力超強，有影響力的達人。在這個全新的價值體系中間，個人的發展策略也因而發生改變。
圈子是持續提升能力和放大自己的影響力。圈子就好像一個圓面，其核心是能力圈，就是能夠幫助你提升多重能力的人脈圈子，好像我創辦的「達人圈子」。而外面一圈就是用戶圈就是要發展人脈圈，人際網絡。特別是同行和同好的人脈圈。
但到底如何發展你的「圈」呢？
【註】：KOL就是重要意見領袖（Key Opinion Leader）。指的就是有話語權的人，為相關群體所接受或信任，並對該群體的行為有較大影響力的人。
筆者Inno Man 達人圈子創舉人，《職場革命 區塊達人的崛起》作者
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