看到這裡，你應該已經清楚自己的定位了，並從心底裡認可這個定位。這種情況下，你要意識到，其他領域是需要放棄的，你不能兩全其美。其實，顧不上也沒有什麼不好。要是你硬是要兼顧，這對你想要主力塑造的個人品牌反而有害。
這就是為什麼建議你，如果有資訊對你的個人定位會形成衝突或干擾，要屏蔽、割蓆，不要展示。所以在朋友圈或者在有重要人物的群組裡，你要發一條什麼消息時，記得想想，這一條發出去，對你的個人標籤，是否加分，是否恰當。
戰略性放棄其它標籤
關於干擾這一點，我來給你講講支付寶的例子，看看它作為一個品牌，干擾資訊曾經是怎麼影響它的主要品牌價值的。
馬雲創立支付寶的本意，是要解決淘寶在發展中一個非常重要的信任問題。通過日復一日年復一年的堅持，它提供交易擔保，提供信用力。這樣做都令用戶加深了對它的品牌的定位，認為:「支付寶是支付工具、信用工具」。
馬雲他們一度用了很多努力，在支付寶 app 增加聊天功能。而當支付寶真的開始嘗試使用社交功能的時候，發現用戶根本不肯去使用，而且還對它的金融安全產生了疑慮。
為什麼大家不願意打開支付寶去聊天呢？因為普通人對支付寶的認知僅僅是一個支付工具，幾乎沒有人認為支付寶是一個聊天工具。
既然不是一個聊天工具，怎麼能通過支付寶來做社交活動呢？既然是和錢密切相關的支付或者信用工具，加那麼多人在聊天，會不會增加詐騙風險呢？
所以，支付寶在支付領域的品牌成功，是因為它在核心定位上是支付工具。一但它嘗試做社交動作，反而消減它在支付和信用領域的品牌定位。
建立粉絲擁躉群
過去，一個人要積累自己的名氣可選的管道有限，只可以靠紙媒、電台、電視。互聯網時代，是一個人人可以建立個人媒體的時代，不但成本很低而且方便快捷。要善用互動式互聯網工具，推廣自己的個人品牌。例如Facebook。
通過在網上寫文章，舉辦演講，组織活動，介紹自己，建立個人品牌。建獨立博客，這方法最常見也最簡單，可謂一舉兩得，不僅能帶動網站發展，還通過寫文章來建立個人品牌。
如果你仔細觀察一下網路上的知名人士，就會發現大多數出名的人都專注在某個特定的方向，有些専在管理，還有美容、健康、運動、藝術、商業、教育，有些専在經濟。你要將精力和時間放在最擅長的地方。
這時候必需堅持閱讀、思考和實踐。必須持續地用吸收和思考才能持續的輸出好文章，寫出與眾不同的觀點。
如何令你的大眾，看到這個標籤就想起你，看到你就想起這個標籤。就必須持續穩定地對粉絲，進行這個標籤的認知建設。
令大家瞭解你的認知建設中分三步進行。在大眾的心中，建立對你的認知，你要瞄準目標群，反復對他們進行宣傳你已經設定好的品牌定位。令他接受你的品牌定位。並加深他對你的印象。具體有三步:
第一步，明確你想要影響的大眾群體；
第二步，確定能夠到達和影響他們的社交媒體渠道，首選 Facebook，然後就是 Instagram 和 WeChat；
第三步，在這些社交媒體上，反復地強化你的「 個人設定」，令大眾認識你。從而在大家心中建立你的品牌定位。
用「 潮流教主」這個標籤做例子，你目的是想令潛在的合作夥伴意識到你有敏銳的潮流觸覺，你有準確的潮流預測，你有潮流品牌的知識，你是潮流服飾意見領袖。
你要把握住 Facebook、WhatsApp、微信群、朋友圈、日常聚會這幾個渠道；如果你還想影響潛在的合作方，你還需要將 Facebook、FanPage、微博、微信公眾號、Blog 和其他一些接受投稿的渠道也考慮進去。當然，你還需加入潮人圈子來交流心得。然後在這些渠道上，反復、充分地展示你的潮流教主的觸覺和推介。
Facebook、Instagram、LinkedIn 和 微信朋友圈 ，可能是我們目前最重要的、最高頻使用的4個展示個人標籤的渠道了。
筆者Inno Man 達人圈子創舉人，《職場革命 區塊達人的崛起》作者
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