1. MBTI是世界上最流行的性格分類工具。
2. 榮格提出了人腦的四大功能：感知、直覺、情感和邏輯判斷。
3. 面對性格的副作用，要遵循一個規則：利用> 彌補>克服。
如果問，週末準備做什麼？你會發現兩種完全不同的回答。
有人會講約朋友呀！多找人，唱歌聊天，熱熱鬧鬧；
有人就會講，我就想一個人安靜地去無人的地方。
這不是性格的問題，每個人都有自己最自然的能量補充方式。性格是一種自然而然的行為方式。
MBTI : 性格分類工具
今天給大家介紹一種世界上最流行的性格分類工具：MBTI
如何區分內向和外向
大部分人都誤解了外向（ Extrovert ）和內向（ Introvert ）。
外向和內向是被誤解最多的性格傾向。外向並不是講話特别的多。內向也不是害羞。外向指從與外界接觸中吸取能量，而內向指更多從自我接觸中吸取能量。如果用電池來打比喻，外向型的人是太陽能的，吸收外界注意力充電；內向型的人是插座型的，自己獨處的時候，插上插座，給自己充電。
一個外向的教師喜歡很多學生聽課。一個內向的人則喜歡獨處，站在臺上時對他來說是釋放能量，結束以後，他需要一個人獨處一段時間。但是在少到只有一兩個人的小群體裡，他卻能侃侃而談。
不管是內向還是外向的人，都能很好地溝通，只不過外向者的重點在當場，他們是即興發揮者，是隨問隨答的人，內向者則把更多地把時間花在了事前的思考、設計、判斷中。所以外向的人傾向於朋友滿天下，容易和任何人快熟；而內向的人則傾向於有幾個知心好友，交往很深。
我有兩個性格相反的投資人朋友，第一位，他是典型的外向型人，有一次他向我走過來，對我講了一堆關於某個問題的思考，我剛剛才想問他細節，他說，「ok，我明白了」，然後轉身就走了，其實他不是真的想問我，他是找我吸取能量的。而另一位投資人就完全不同，你給他一個問題，他會說，「等我想一想」。然後走出門去獨處，他感覺被別人看著，是在消耗能量，他需要獨處，然後走回來告訴我他的想法。
如何更好地應用自己的性格傾向？
理解了自己的性格傾向，就可以用更好的方式給自己充電。
外向型的人要創造多人環境，用開會、討論的方式學習、去人多的地方思考、看書；外向型的人更適合長時間與人在一起的工作方式。
內向型則要懂得創造隔絕環境，讓自己可以有大段時間獨處，創造充電空間。
講完了如何吸收能量，接下來談談如何釋放能量。
如何區分計劃型和應急型？
計劃型的人傾向於定計劃、做決策、喜歡掌控和有序；計劃型的人是長而軟的橡筋，一頭在自己手上，一頭錨定在目標上，從一開始就把自己拉向目標。
計劃型是掌控的空間越多，能量越大，總希望盡可能趕在進度前完成工作；應急型的人能量是壓力越大，能量越大；總是最後一秒能量才爆發。
計劃型的人週末出去玩，週三就做好了計劃，一個整日，在安排的時間點上做到恰到好處，感覺很有成就感；計劃性的人總會講：「我們開始計劃吧」。(我們稱這類人為 J )
應急型的人則傾向於找可能性、喜歡靈活性；他的釋放機制好像是硬彈弓，一開始都是放鬆的，只有目標壓在他身上，他才開始發力。
應急型的人則喜歡探索、喜歡大腦開竅、跳躍性思考，最開心的時候，是常規事情有了新可能的時候。他開著車，突然停在路邊，然後看人釣魚一個下午，晚上滿意地回家。P型的人（我們愛稱為大P）總講，「我們再看看」。
如何恰當地釋放能量？
計劃型的人更加喜歡以做計劃、盯進度、安排流程等方式來工作；他們更加適合在穩定有序的環境中工作。
應急型的人則在頭腦風暴、大腦開竅、從探索新事物中得到享受。他們更加合適在不確定、變化的領域中工作。一個組織需要同時擁有計劃型和應急型的人才，以便相互補充。
講完了能量的吸收和釋放，很多人都會覺得找到了自己，但是副作用也都來了。
性格學的副作用：
認識到性格能更好的找到自己合適的工作方式，但是也有很多副作用。
一，變成性格神棍——「如果你喜歡獨自思考，肯定就是內向型！」其實這和「你是處女座，你肯定有潔癖」一樣毫無根據。個別的行為和性格關係不大。
我反復強調了一個詞「傾向於」，性格是一種傾向性，而不是絕對性 。你傾向於用右手刷牙，不代表你從不用左手，只是右手更自然。有一天你右手受傷，那麼也會學會用左手熟練刷牙。
在隨便判斷別人性格類型之前，不如花更多時間理解自己。
二，強迫要有標準答案——。有人會很困惑，我在演講、管理場合很外向，在家裡則特別內向，我到底是什麼類型的？其實人就是複雜、多面的，如果你都分不清，為什麼非要搞清楚哪個更底層，哪個才是更真實呢？我們完全有可能在不同情景有不同傾向，關鍵要知道如何利用好這種傾向性。在公司用外向型優勢、在家裡用內向型優勢就可以了。
三，使用過度——。和比薩斜塔一樣，微微傾斜很美，再歪就倒塌了。任何傾向，一旦過度都是悲劇，真理強調過頭就繆之千里。計劃型的人往往太過死板，不會變通，而應急型的人則很多都是拖延症，一定拖到最後一秒鐘才把工作完成。甚至，可以將自己逼到死角。如果不想這樣，最好發揮天性的同時，一定要控制自己性格的副作用，盡量減少副作用。
利用> 彌補>克服
管理中最常用的方法就是匹配，令應急型的 P 來創意和探索，讓計劃型的 J 來負責組織、風險評估和推動；自我管理中則可以用工具來彌補，P 往往有最好的頭腦風暴流程、而 J 則應該有最好的創新管理工具。
更好的方式用一些巧妙的設計來平衡。 計劃型的人不妨排一個「計劃性出軌」，計劃出20%的時間做不按理出牌的事，發現可能性。而應急性的人，最好的方式是設定「主動性底線」，主動設定3-5個最終期限 。對自己說下周要交文章了，不如說「好，下飛機之前，一定要要完成第一篇。」這些主動設計的節點令你不會再拖到最後爆發。
性格就似打牌，你無法決定自己摸到什麼牌，但是你能學會打好這手牌。
筆者Inno Man 達人圈子創舉人，《職場革命 區塊達人的崛起》作者
Facebook: https://www.facebook.com/coxo.hk
Email: info@coxo.hk
經筆者同意轉載自達人圈子網站