達人具備的能力(上)



在這個時代,最有力量的人是各個領域裡能力超強,有影響力的達人。

時代「 達人」,到底優勢在什麼地方?達人從舊有的組織形態中覺醒過來,勇於拋棄舊有職業係統,決定以個人的身份創造自己的未來。像一顆種子長成為參天大樹,靠自己能力,自我發展、自我超越、自我成就。

面對這樣嚴峻的環境,必須尋求出路:將自己打造成「達人」。

未來,整個職場僱傭體系都有可能被重構。你必須有人脈圈子,可以依靠。

這樣一來,作為個人的價值將以嶄新的方式呈現。每一個獨立的職場人都要發展成「 達人」,前題是你必須具備達人應有的能力。他們是這樣一群人:

他們理解科技又深悟人性,既有精專,又有通識。與企業緊密合作又不失獨立;他們是一群自主,自我成就,成功的人。這代表著,你必須具備的「 單兵作戰能力」,才能在激烈的競爭中佔據一席之地。成為達人,你最好具備這5種能力:

1. 共情能力

2. 整合能力

3. 產品能力

4. 寫作能力

5. 演講能力

1. 共情能力

簡單來說,就是站在別人角度思考,甚至思考得比別人更深入的能力。例如你在網上看到的一些文章,覺得作者講出來一些你特別想講但是講不出來的東西,那個作者其實就好有共情能力。

所有偉大的產品經理都一定要有共情能力。例如好用的 Apps 總是能做出一些我們特別想用、但是沒有想到的功能,就是因為一個好的產品經理能夠挖掘出你都沒有意識到的需求。

其實,我們後天學習的東西,都是理性,理性是反本能的。但是驅動一個人行動的,其實是他的內在感受、他的情緒。我們都會有情緒衝動的時候。你所有的後天學的知識、技能、理性都不能說服你。知識的調用需要時間和思考,情緒卻是一瞬間的體驗。你懂人性,而且善於換位思考,你就有共情能力,你就更有影響力。

2. 整合能力

行業不斷跨界,領域不斷變化,最強的人不能總是由頭學起,而是持續整合的人。產生一個跨界才會產生心理距離,會更好地去理解現狀。Peter Drucker 每隔3年換一個領域研究; Charlie Munger 有100 個不同領域的模型。

美國哈佛商學院著名教授創新大師 Clayton Christensen 認為,整合合適的理論,是他知道的處理問題的最好的途徑。他以自己為例,作為一名學者,他經常會被要求,就自己並不熟悉的產業或公司出現的各種商業挑戰給出意見。在沒有足夠信息的情況下,他仍然能夠提供自己的見解,而且令對方覺得有用。原因就是,他有一個裝滿了理論的工具箱。這個工具箱讓他懂得「如何整合」。

3. 產品能力

產品能力是人生的一個最有用的能力。產品能力就是訓練一個人如何判斷信息,抓住要點,整合有限的資源,將自己的價值集裝成一個產品向用戶交付,並且獲得回報。從第一個用戶走向成功。

看到用戶、傾聽用戶、判斷用戶,與用戶建立連接,並且在用戶的交互反饋中去迭代和優化。發現用戶痛點、找到破局點;動手優化、著手改變;洞察人性,懂得用戶,懂得產品上每個細節帶給人的滿足感和依賴感。

行業不斷跨界,領域不斷變化,最強的人不能總是由頭學起,而是持續整合的人。產生一個跨界才會產生心理距離,會更好地去理解現狀。Peter Drucker 每隔3年換一個領域研究; Charlie Munger 有100 個不同領域的模型。

美國哈佛商學院著名教授創新大師 Clayton Christensen 認為,整合合適的理論,是他知道的處理問題的最好的途徑。他以自己為例,作為一名學者,他經常會被要求,就自己並不熟悉的產業或公司出現的各種商業挑戰給出意見。在沒有足夠信息的情況下,他仍然能夠提供自己的見解,而且令對方覺得有用。原因就是,他有一個裝滿了理論的工具箱。這個工具箱讓他懂得「如何整合」。


筆者Inno Man 達人圈子創舉人《職場革命 區塊達人的崛起》作者

Facebook: https://www.facebook.com/coxo.hk

Email: info@coxo.hk

經筆者同意轉載自達人圈子網站


2 次查看0 則留言