這個時代需要新的超級達人，需要擁有三種超能力。
第一種能力：自我更新力 簡單來說，就是在一個動態中間邊奔跑還得邊思考的能力。為什麼要自我去覺察呢？人有三種價值，1自我的價值，2組織的價值，3社會關係的價值。就是你定義自己是誰，組織定義你是誰和周圍的社會關係定義你是誰。我們就是深深地活在組織和關係價值中間。但是個體崛起的時代出現，你發現當組織沒有框架。沒有尺來量你了，當周圍人每個人都自己做自己的時候，你突然發現，你不知道自己是誰了。所以你需要清楚地瞭解自己，知道自己的特色，知道自己的優勢，知道自己內心的驅動力。找到自己的價值觀，才有可能給自己設定一個目標。 然後你需要持續地迭代更新這個目標。超級達人，需要有一種一邊奔跑，一邊思考，持續地做自我定位，2到3年重新定義一遍自己人生的這麼一種自我更新的能力。
第二種能力：線上傳播力
1 生產，2鏈接，3傳播 在互聯網時代的今天，每一個人都是一個節點。你需要向外散播信息，這是一個傳播的能力，你需要跟其他節點鏈接，這是一個連鏈接的能力。你需要持續地自己生產信息，這就是一個生產的能力。其實在這個時代，每個人都需要這種影響力，讓自己可以產出信息和傳播信息。
為什麼是這三種組合能力現今特別重要呢？ 因為今天的職場從樹狀的變成了網絡狀。舉個例子，假如今天要坐高鐵從香港到上海去，期間必須得經過很多城市，廣州、長沙、鄭州。但是如果今天有了飛機，我就可以直接跨越所有的節點，直達上海。職場也是一樣的，以前一本雜誌的小編，他的文筆再好，也需要透過他的主編，他的審稿人，最後面印刷廠和送去報攤，最後面才看到文章。你要找到小編的時候也需要層層地往下落。但是到今天這個小編完全可以直接把文章寫出去，向全球散布，他就變成了一個節點。到今天如果你希望成為一個網狀的節點，你必須學會鏈接其他節點，蒐集信息，以及產出能力。可能不同的人有不同的特長，但是每個人都需要學會這三項組合能力。
第三種能力：線下影響力 要發揮影響力，你必須真正地瞭解人性，能夠連結對方的慾望、讓對方得償所願。雖然我們彼此溝通的速度愈來愈快，資訊愈來愈多，但是在今天的世界，人際之間比過去更缺乏互信，我們鮮少假設別人心存善意。我們一旦察覺些微說服或推銷伎倆，就立刻心生懷疑；虛假的策略和詭計所產生的負面影響力，更會在瞬間破壞關係。這一切，都使影響他人更為困難。真正的影響力不是迫使別人就範，關鍵是要建立連結！
葛斯登與烏爾曼是備受推崇的企業高階主管教練，蘋果、思科、迪士尼、耐吉、美林、嬌生、NASA、奇異、IBM、德意志銀行、Hyatt、聯邦快遞、FBI都是他們的客戶。葛斯登與烏爾曼經過訪談與研究發現，在這個後銷售時代，真正的影響力不是迫使別人就範，不是讓自己達成願望，關鍵是要建立連結，要了解自己，了解他人，進而洞悉人心，超越自己的盲點，用對方的角度思考，在合作之前先付出，追求雙贏局面。
他們在書中提供以信任發揮影響力的終極準則，整理成4個清楚、可行的步驟：
步驟1：清楚勇敢的說出自己的理想，帶動正面能量 步驟2：看懂問題的癥結，再也不會被盲點遮蔽 步驟3：設身處地為他人著想，從對方的角度看見需求 步驟4：隨時隨地無私付出，一點一滴累積你的影響力
一句句說動人心，發揮真正影響力，改變你的人際關係、職業生涯和人生觀點，無論你的溝通對象是上司、同儕、部屬、配偶還是子女，都不會再碰壁。
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筆者Inno Man 達人圈子創舉人，《職場革命 區塊達人的崛起》作者
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