讓合適的人在合適的位置做合適的工作




團隊組織上,是由不同的性格、特質和能力的人組合而成。我們不能預期所有團隊成員能百分百達到期望。至少能了解團隊成員的狀況而作出因應調整,達致期望最大化。


未能達標的成員,通常有以下四類:


1. 不知道自己該做什麼的人

2. 知道自己該做什麼,但還不會做的人

3. 知道自己該做什麼也知道怎麼做,卻不想做的人

4. 知道該做什麼、怎麼做,也願意嘗試,但就是做不到的人


我們能透過溝通、培訓和協助,設定評估目標和期限,讓成員重回正軌。沒有誰對誰錯,未能達標的成員,不代表能力不足。只是在這崗位上不適合,或許,在別的地方有更好發揮。


作為領導者,我們要懂得運用智慧,讓合適的人在合適的位置做合適的工作。


#mindfulness#inspiration#leadership#wisdom#talent




******************************


筆者Jem Choi - Talent and Career Facilitator,從事9年Recruitment,ARAL創辦人。


LinkedIn:


http://linkedin.com/in/jemchoi


Facebook:


https://www.facebook.com/jemchoiamazingrecruitment/


Instagram:


https://www.instagram.com/jemchoiamazingrecruitment/



4 次查看0 則留言